Manager Opérationnel d’Activités | Spécialisation Management Stratégique d’Entreprise

Titre à finalité professionnelle «Manager Opérationnel d’Activités», de niveau 7. Enregistré au RNCP n°35585 par décision de France Compétences. Délivré par ASCENCIA PARIS LA DEFENSE. Formation dispensée par E2SE Business School.

Les managers opérationnels d’aujourd’hui pilotent et encadrent leur service / département / pôle afin d’assurer la performance et la qualité des activités tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise.

Ainsi, ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le Top Management pour contrôler l’activité et motiver les équipes afin d’optimiser l’organisation du travail tout en développant les compétences. Pour cela, ils occupent le rôle d’interface entre leurs équipes opérationnelles et la direction générale ainsi que toutes les autres directions opérationnelles du groupe et les fonctions supports (RH, contrôle interne, etc.).

La formation s’appuie sur la demande réelle des entreprises, en phase avec leurs nouvelles exigences managériales. Les futurs managers doivent non seulement posséder de bonnes bases en gestion, mais aussi être capables de concevoir une stratégie commerciale, marketing et humaine. Ce programme vous permet d’apprendre à gérer un ensemble de moyens techniques et humains rattachés à votre activité, sa performance et son développement. Ce type de profil polyvalent est sollicité par tous les secteurs d’activité et profite d’une demande constante.

Conditions d’accès

•  Titulaire d’un BAC+3 ou certification RNCP de Niveau6 – 180 ECTS : dans les filières management, marketing, gestion, ressources humaines

• Un bon niveau en langues étrangères dont l’anglais est exigé

Inscription

•  Sur dossier + entretien

• Dossier de candidature en ligne sur e2se.fr

Accompagnement

•  Définition de votre projet professionnel

• Ateliers de Techniques de Recherche d’Entreprises

• Coaching

Statuts de la formation

• En alternance :
  Alternance de jours de cours et de jours en entreprise
  • Contrat de professionnalisation
  • Contrat d’apprentissage
• En initial :
  Cours et périodes de stage en entreprise de 14 semaines par an
  • Formation initiale – Étudiant
• Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
• Compte Personnel de Formation
  Cours et périodes de stage en entreprise

Outils pédagogiques

•  Plateforme TEAMS :Enseignement à distance

• Équipements informatiques dont salles MAC, rétroprojecteurs

• E-learning : GlobalExam, ScolarVox, Cyberlibris

• Accès certifications : TOEIC,Voltaire, ENI…

Frais de formation

• Frais de formation en statut initial

BLOC 1 : TRADUCTION ET DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE GLOBALE DE L’ENTREPRISE

• Gouvernance et stratégie d’entreprise
• Gestion d’entreprise
• Plans d’actions stratégiques
• Système de management intégré et RSE
• Stratégie de communication
• Anglais – Business News

BLOC 2 : PILOTAGE DES ACTIVITÉS DE L’UNITÉ OPÉRATIONNELLE

• Management de projet(s)
• Stratégie commerciale
• Pilotage de la performance
• Management d’unité opérationnelle
• Management financier
• Développement d’affaires
• Anglais – Business Strategy

BLOC 3 : PILOTAGE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

• Culture et stratégie digitale
• Transformation digitale
• E-CRM
• Management de la DSI
• Droit du numérique
• Projet d’entreprise : Création WEB
• Anglais – Resources management

BLOC 4 : VEILLE, PROSPECTIVE ET RELATIONS PUBLIQUES

• Business Intelligence
• Stratégie de croissance
• Business Plan
• Droit des contrats commerciaux
• Gestion des partenariats
• Intelligence économique et prospective
• Knowledge management
• Marketing de l’innovation

BLOC 5 : MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS

• Droit social et du travail
• Recrutement et stratégie d’entreprise
• Management des relations sociales et QVT
• Management et leadership
• Gestion des Hommes et des carrières
• Digital management
• Gestion de la diversité
• Anglais – Team Management

BUSINESS GAME

COMPÉTENCES TRANSVERSALES

LEARNING EXPEDITION

PARCOURS SPÉCIALISATION

• Stratégie interorganisationnelle
• Management des risques
• Conduite du changement relations publiques & lobbying
• Audit et conseil stratégique
• Entrepreneuriat
• Stratégie comportementale