Titre de niveau 7 reconnu par l’Etat – RNCP n°38914 Code NSF 200r – Enregistré le 26/04/2024 par l’École Supérieure de Vente et de Management – CCI Paris Ile-de-France Éducation (SUP de V) (échéance 26/04/2028). Formation dispensée par l’E2SE Business School.
Présentation
La certification de Manager Qualité Sécurité Environnement et Performance Durable de l’Entreprise (MQPDE) a pour objectif de mettre à disposition des entreprises et des organisations des professionnels capables de construire et de déployer la stratégie d’optimisation des processus de l’entreprise afin de la rendre plus performante et d’apporter de la valeur ajoutée de façon pérenne, à toutes ses parties prenantes.
Dans un monde concurrentiel où les acteurs économiques sont de plus en plus interdépendants et leurs relations de plus en plus complexes et évolutives, les entreprises ont besoin de s’appuyer sur une organisation optimisée, un engagement fort de leur personnel et des relations de confiance avec leurs partenaires (financeurs, fournisseurs, sous-traitants, collectivités locales et territoriales…) pour être performantes et proposer des produits et des services de qualité à leurs clients.
OBJECTIFS
- Réaliser un diagnostic stratégique de la performance de l’entreprise.
- Élaborer un plan d’amélioration des processus de l’entreprise.
- Concevoir et déployer le système de management QHSE de l’entreprise.
- Piloter la communication QHSE interne et externe de l’entreprise.
- Manager un service QHSE.
- Manager la performance de l’entreprise par l’amélioration des processus dans une approche d’excellence opérationnelle.
Programme de Formation
BLOC 1 - DÉFINIR LA POLITIQUE QSE DE L’ENTREPRISE
- Identification des opportunités et risques portés par l’environnement de l’entreprise
- Diagnostic des besoins, forces et faiblesses de l’entreprise sur le plan QSE
- Définition des lignes directrices fondant la politique QSE de l’entreprise
BLOC 2 - CONCEVOIR ET ORGANISER LE DÉPLOIEMENT DU SYSTÈME DE MANAGEMENT QSE DE L’ENTREPRISE
- Organisation d’une veille stratégique et règlementaire sur les thèmes en lien avec la politique QSE de l’entreprise et sa
performance - Elaboration et mise en oeuvre d’une stratégie de certification de l’entreprise
- Mise en place et suivi du système de management QSE de l’entreprise
- Pilotage de la communication QSE interne et externe de l’entreprise
BLOC 3 - PILOTAGE DE PROJETS DE PERFORMANCE DURABLE DE L’ENTREPRISE SELON UNE APPROCHE LEAN
- Choix et priorisation des processus à améliorer en fonction de la disponibilité des ressources existantes ou futures et des parties prenantes de l’entreprise
- Réalisation des projets d’amélioration ou de refonte de processus dans des organisations en situation complexe dans lesquelles la dimension humaine est centrale et la mise en œuvre des solutions technologiques susceptibles de contribuer à l’amélioration continue des processus
- Pilotage de l’innovation et accompagnement du changement dans une approche RSE et performance durable
BLOC 4 - MESURE DE L’EFFICIENCE DES DÉMARCHES D’AMÉLIORATION DES PROCESSUS MISES EN OEUVRE DANS UNE OPTIQUE D’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
- Conception et mise en oeuvre d’un système de mesure de la performance des innovations associées à l’amélioration articulé autour de la satisfaction des parties prenantes, de la stratégie et des processus dans une approche de développement durable
- Evaluation du management QSE de l’entreprise et de la mise en place des actions correctives ou d’optimisation des performances d’amélioration continue
- Production d’un reporting opérationnel à destination du Comité de Direction de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Métiers visés
- Directeur.trice Qualité et Excellence Opérationnelle
- Ingénieur Qualité
- Ingénieur QHSE
- Expert.e/Consultant.e QSE
- Auditeur.trice Qualité et Sécurité
- Responsable Qualité/QHSE
Poursuite d'études
- Pas de poursuite d’études
Passerelles et Équivalences
Passerelles
- Pas de passerelle.
Équivalences